家族企业中的信任机制、效用与信息成本
财经研究 2004 年 第 30 卷第 07 期, 页码:114 - 121
摘要
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摘要
近年来,有些针对家族企业的研究对传统的家族企业治理持完全否定的态度,文章以剖析不同类型的家族企业内部的信任机制为基础,通过数理模型的构建说明信任机制对于家族企业的重要作用,并在分析家族企业内部信息成本的基础上揭示:传统的家族企业治理结构,如家族业主式的企业和家族合伙制的企业由于"信任度"更高而具有信息成本上的优势,因此,在当前中国社会信用体系欠缺的条件下,不失为一种适应性的制度选择。
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[3]LorenzenM..Localisedco-ordinationandtrust:Tentativefindingsfromin-depthcasestudies[R].PositionpaperpresentedattheDRUIDWinterConference,Middelfart,January8~10th,1998.
[4]CassonMarkC.(1982)Theentrepreneur:Aneconomictheory[M].Oxford:MartinRobertson,2nd.ed.EdwardElgar,1999.
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[6]郭跃进 家族企业经营管理[M] 北京:经济管理出版社,2003
[7]张维迎 博弈论与信息经济学[M] 上海:上海人民出版社,2002
[8]杨国枢,余安邦 中国人的心理与行为————观念及方法篇[M] 台北:台北桂冠图书公司,1993
[9]储小平 家族企业研究:一个具有现代意义的话题[J] 中国社会科学,2000,(5)
[10]曹德骏 家族企业研究的几个理论问题[J] 财经科学,2002,(6)
[11]梁显忠,孙文玲 家族企业的分类及优缺点分析[J] 统计与决策,2003,(1)
[12]何心展 家族企业经营管理层的换代与继任[J] 外国经济与管理,2003,(5)
[13]曾燕,霍国庆 信息成本研究的视角[J] 中外管理导报,2002,(11)
[14]晁上 论家族企业权力的边际传递[J] 南开管理评论,2002,(5)
①泛家族主义:在传统社会内,在家族中的生活经验与习惯常是中国人惟一的一套团体或组织生活的经验与习惯,因而在参与家族以外的团体或组织活动时,他们自然而然地将家族中的结构形态、关系模式及处事方式推广、概化或带入这些非家族性的团体或组织。也就是说,在家族以外的团体或组织中,中国人会比照家族主义的取向而进行。参见杨国枢:《中国人的社会取向:社会互动的观点》,杨国枢、余安邦主编:《中国人的心理与行为————观念及方法篇(1992)》,台北桂冠图书公司1993年版,第95页。
[2]MarkLorenzen.Informationcost,learning,andtrust[R].PreparedfortheDRUIDSummerConference,Bornholm,June9~11,1998,2nddraft,April,1998.
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[14]晁上 论家族企业权力的边际传递[J] 南开管理评论,2002,(5)
①泛家族主义:在传统社会内,在家族中的生活经验与习惯常是中国人惟一的一套团体或组织生活的经验与习惯,因而在参与家族以外的团体或组织活动时,他们自然而然地将家族中的结构形态、关系模式及处事方式推广、概化或带入这些非家族性的团体或组织。也就是说,在家族以外的团体或组织中,中国人会比照家族主义的取向而进行。参见杨国枢:《中国人的社会取向:社会互动的观点》,杨国枢、余安邦主编:《中国人的心理与行为————观念及方法篇(1992)》,台北桂冠图书公司1993年版,第95页。
引用本文
李庚寅, 王孝仙. 家族企业中的信任机制、效用与信息成本[J]. 财经研究, 2004, 30(7): 114–121.
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