系统控制中的差异分析法
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外国经济与管理 1990 年 第 12 卷第 09 期, 页码：18 - 20
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摘要
<正> 系统控制是企业管理最重要的职能,差异分析是控制的关键步骤。因为没有差异分析,就无法了解绩效标准和实际绩效的偏差,就无法有的放矢地采取校正措施,整个控制过程就会变得毫无意义。差异分析是控制过程的第三阶段,是衡量实际绩效的后续步骤。所以对被控对象进行跟踪检查,获得信息是进行差异分析的基础。通常人们认为,有偏差就应该采取校正措施。但有时偏差是绩效标准允许的,就不必采取任何措施。差异分析的内容主要有3
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引用本文
周立公. 系统控制中的差异分析法[J]. 外国经济与管理, 1990, 12(9): 18–20.
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