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78城市是技术引发社会变革的试验场，超大特大城市尤其如是。本文以上海公共数据共享开放及城市数字化转型为观察窗口，借鉴复杂整体性理论，遵循“管理要素复杂性—系统复杂性—管理复杂性”的学理链，从管理要素复杂性（价值理念、组织形态、运行机制、技术体系）和系统复杂性（信息完备性、连接性、适应性）两个层面构建了超大特大城市数字化转型管理的“4×3”分析框架，以诠释超大特大城市数字化转型管理的演化规律，深化对城市数字化转型管理以及数字技术所带来的管理挑战的理解。本文有两点创新：第一，调适复杂整体性管理理论，并将其拓展到复杂社会系统领域；第二，探讨数字技术极化复杂系统的机制：数字技术增强了复杂系统的连接性，丰富了复杂系统中具有自适应能力的组成要素类型，加速了城市数字化转型。本文还探讨了超大特大城市数字化转型中“涌现”的生成机制及其实践启示，这对我国超大特大城市数字化转型管理实践具有借鉴意义。
超大特大城市数字化转型管理——基于复杂整体性的诠释
摘要
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引用本文
郑大庆, 林柯秀, 黄丽华, 等. 超大特大城市数字化转型管理——基于复杂整体性的诠释[J]. 外国经济与管理, 2026, 48(9): 3-24.
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