政治关联维度、地区市场化程度与并购——来自上市民营企业的经验数据
5821 
3200
财经研究 2013 年 第 39 卷第 12 期, 页码：128 - 141
摘要
参考文献
摘要
文章基于社会网络理论的视角,将政治关联划分为政治关联广度(政治关系网络)和政治关联深度(权力级别)两个维度,探讨政治关联对民营企业并购能力,特别是跨地区并购能力的影响。利用民营上市公司2006—2011年的并购数据实证分析后发现:民营企业扩大政治关联广度比加大政治关联深度更有利于增强其并购能力,民营企业所在地区市场化程度越低,影响力差距越明显;政治关联深度对企业跨地区并购能力的作用比政治关联广度大,被收购企业所在省市的市场化程度越低,影响力差距越明显。建立政治关联需要成本,民营企业应该根据其发展战略和并购策略建立适宜的政治关联。
[1]陈冬华.地方政府、公司治理与补贴收入——来自我国证券市场的经验数据[J].财经研究,2003,(9):15-21.
[2]陈任如,赖煜.高管政治背景与民营企业盈利能力的实证研究[J].南方经济,2010,(5):60-68.
[3]陈信元,黄俊.政府干预、多元化经营和公司业绩[J].管理世界,2007,(1):92-97.
[4]樊纲,王小鲁,朱恒鹏.中国市场化指数——各地区市场化相对进程报告[M].北京:经济科学出版社,2011.
[5]方军雄.政府干预、所有权性质与企业并购[J].管理世界,2008,(9):118-123.
[6]顾保国.企业购并与政府主体角色[J].经济体制改革,1999,(3):72-76.
[7]胡旭阳.民营企业家的政治身份与民营企业的融资便利——以浙江省民营百强企业为例[J].管理世界,2006,(5):107-113.
[8]罗党论,刘晓龙.政治关系、进入壁垒与企业绩效——来自中国民营上市公司的经验证据[J].管理世界,2009,(5):97-106.
[9]李善民,曾昭灶.控制权转移的背景与控制权转移公司的特征研究[J].经济研究,2003,(11):54-64.
[10]李善民,周小春.公司特征、行业特征和并购战略类型的实证研究[J].管理世界,2007,(3):130-137.
[11]李善民,朱滔.多元化并购能给股东创造价值吗——兼论影响多元化并购期绩效的因素[J].管理世界,2006,(3):129-137.
[12]李增泉,余谦,王晓坤.掏空、支持与并购重组——来自我国上市公司的经验证据[J].经济研究,2005,(1):95-105.
[13]潘红波,夏新平,余明桂.政府干预、政治关联与地方国有企业并购[J].经济研究,2008,(4):41-52.
[14]乔健.“关系”刍议[A].杨国枢,文崇一.社会及行为科学研究的中国化[C].台北:中央研究院民族学研究所,1982.
[15]吴文锋,吴冲锋,刘晓薇.中国民营上市公司高管的政府背景与公司价值[J].经济研究,2008,(7):130-141.
[16]姚小涛,席酉民.管理研究与社会网络分析[J].现代管理科学,2008,(6):19-21.
[17]朱宝宪,王怡凯.1998年中国上市公司并购实践的效应分析[J].经济研究,2002,48(11):20-26.
[18]张天舒,黄俊.声誉、政治关系与企业垂直整合[J].财经研究,2011,(12):27-38.
[19]张敏,黄继承.政治关联、多元化与企业风险——来自我国证券市场的经验证据[J].管理世界,2009,(7):156-164.
[20]赵勇,朱武祥.上市公司兼并收购可预测性[J].经济研究,2000,(4):19-25.
[21]Davern M.Social networks and economic sociology:A proposed research agenda for a more complete social science[J].American Journal of Economics and Sociology,1997,56(3):287-302.
[22]Faccio M.Politically connected firms[J].American Economic Review,2006,96(1):369-386.
[23]Fan J P H,Wong T J,Zhang T Y.Politically-connected CEOs,corporate governance and post-IPO performance of China’s newly partially privatized firms[J].Journal of Financial Economics,2007,84(2):330-357.
[24]Hwang K K.Face and favor:The Chinese power game[J].American Journal of Sociology,1987,92(4):944-974.
[25]Peng M W.Institutional transitions and strategic choices[J].Academy of Management Review,2003,28(2):275-296.
[26]Xin K K.,Pearce J L.Guanxi:Connections as substitutes for formal institutional support[J].Academy of Management Journal,1996,39(6):1641-1658.
[2]陈任如,赖煜.高管政治背景与民营企业盈利能力的实证研究[J].南方经济,2010,(5):60-68.
[3]陈信元,黄俊.政府干预、多元化经营和公司业绩[J].管理世界,2007,(1):92-97.
[4]樊纲,王小鲁,朱恒鹏.中国市场化指数——各地区市场化相对进程报告[M].北京:经济科学出版社,2011.
[5]方军雄.政府干预、所有权性质与企业并购[J].管理世界,2008,(9):118-123.
[6]顾保国.企业购并与政府主体角色[J].经济体制改革,1999,(3):72-76.
[7]胡旭阳.民营企业家的政治身份与民营企业的融资便利——以浙江省民营百强企业为例[J].管理世界,2006,(5):107-113.
[8]罗党论,刘晓龙.政治关系、进入壁垒与企业绩效——来自中国民营上市公司的经验证据[J].管理世界,2009,(5):97-106.
[9]李善民,曾昭灶.控制权转移的背景与控制权转移公司的特征研究[J].经济研究,2003,(11):54-64.
[10]李善民,周小春.公司特征、行业特征和并购战略类型的实证研究[J].管理世界,2007,(3):130-137.
[11]李善民,朱滔.多元化并购能给股东创造价值吗——兼论影响多元化并购期绩效的因素[J].管理世界,2006,(3):129-137.
[12]李增泉,余谦,王晓坤.掏空、支持与并购重组——来自我国上市公司的经验证据[J].经济研究,2005,(1):95-105.
[13]潘红波,夏新平,余明桂.政府干预、政治关联与地方国有企业并购[J].经济研究,2008,(4):41-52.
[14]乔健.“关系”刍议[A].杨国枢,文崇一.社会及行为科学研究的中国化[C].台北:中央研究院民族学研究所,1982.
[15]吴文锋,吴冲锋,刘晓薇.中国民营上市公司高管的政府背景与公司价值[J].经济研究,2008,(7):130-141.
[16]姚小涛,席酉民.管理研究与社会网络分析[J].现代管理科学,2008,(6):19-21.
[17]朱宝宪,王怡凯.1998年中国上市公司并购实践的效应分析[J].经济研究,2002,48(11):20-26.
[18]张天舒,黄俊.声誉、政治关系与企业垂直整合[J].财经研究,2011,(12):27-38.
[19]张敏,黄继承.政治关联、多元化与企业风险——来自我国证券市场的经验证据[J].管理世界,2009,(7):156-164.
[20]赵勇,朱武祥.上市公司兼并收购可预测性[J].经济研究,2000,(4):19-25.
[21]Davern M.Social networks and economic sociology:A proposed research agenda for a more complete social science[J].American Journal of Economics and Sociology,1997,56(3):287-302.
[22]Faccio M.Politically connected firms[J].American Economic Review,2006,96(1):369-386.
[23]Fan J P H,Wong T J,Zhang T Y.Politically-connected CEOs,corporate governance and post-IPO performance of China’s newly partially privatized firms[J].Journal of Financial Economics,2007,84(2):330-357.
[24]Hwang K K.Face and favor:The Chinese power game[J].American Journal of Sociology,1987,92(4):944-974.
[25]Peng M W.Institutional transitions and strategic choices[J].Academy of Management Review,2003,28(2):275-296.
[26]Xin K K.,Pearce J L.Guanxi:Connections as substitutes for formal institutional support[J].Academy of Management Journal,1996,39(6):1641-1658.
引用本文
江若尘, 莫材友, 徐庆. 政治关联维度、地区市场化程度与并购——来自上市民营企业的经验数据[J]. 财经研究, 2013, 39(12): 128–141.
导出参考文献，格式为：
下一篇：《财经研究》2013年总目录
