参与管理制的利弊
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外国经济与管理 1985 年 第 07 卷第 06 期, 页码：6 - 7
摘要
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<正> 近年来,西方许多公司采用参与管理制来提高生产率,改善劳资关系,解决人际关系和其他一些事务问题,其中成果显著的不少,见效甚微的也有。美国威尔逊智力开发公司则是施行参与管理制较为成功的一个范例。
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W·H·朱其特, 春光. 参与管理制的利弊[J]. 外国经济与管理, 1985, 7(6): 6–7.
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