参与管理制的利弊
5015 
0
外国经济与管理 1985 年 第 07 卷第 06 期, 页码：6 - 7
摘要
参考文献
摘要
<正> 近年来,西方许多公司采用参与管理制来提高生产率,改善劳资关系,解决人际关系和其他一些事务问题,其中成果显著的不少,见效甚微的也有。美国威尔逊智力开发公司则是施行参与管理制较为成功的一个范例。
关键词
引用本文
W·H·朱其特, 春光. 参与管理制的利弊[J]. 外国经济与管理, 1985, 7(6): 6–7.
导出参考文献，格式为：
上一篇：信息技术与企业竞争能力
下一篇：美国公司是怎样发掘和鼓励创新者的
