图1 与会专家合影
2019年6月8—9日，由本刊与上海交通大学安泰经济与管理学院以及《Management & Organization Review》《管理学季刊》《管理学报》共同主办的“中国企业本土视角下的组织变革与领导行为研究”国际学术研讨会在上海交通大学经济与管理学院成功举行。
本次研讨会是在国内外学者越来越重视本土管理问题及其理论研究的背景下召开的。虽然尚处于端午节期间，会议仍吸引了来自全球70多所大学、机构的150多名师生和企业高层管理者。一天半的会议议程涵盖了5场专题报告会和14场小组研讨会。与会者围绕组织变革与领导行为领域本土研究的机遇、挑战和困难等问题展开了热烈的讨论。
6月8日上午，明尼苏达大学荣誉讲席教授、曾任美国管理学会主席Andrew H. Van de Ven博士，西交利物浦大学执行校长席酉民博士，上海交通大学安泰经济与管理学院副院长井润田博士围绕“入世治学与本土研究”专题开启了首场报告会。他们的报告揭示了当前管理研究中理论与实践差距的实质、从事本土管理研究的重要性以及结合“入世治学”精神推进上述研究的思路和建议。
图2 Andrew H. Van de Ven博士
Van de Ven博士在本次演讲中探讨了以入世治学精神从事本土研究的机遇和挑战。他认为，为了弥合理论研究与管理实践之间的裂痕，研究者应该秉持入世治学的精神，这就要求学者不应仅仅为了发表论文而将研究对象作为数据采集渠道来看待，而应该将管理实践者当作知识生产的合作者和知识产品的服务者看待。Van de Ven博士分享了入世治学模式在问题形成、理论建构、研究设计和问题解决四个环节的不同要求和可能遇到的挑战。
图3 席酉民博士
席酉民博士通过回顾他的管理研究生涯，阐明了“和谐”管理理论形成和发展的历程。席酉民博士指出，“和谐”管理理论的产生和完善是理论思维、实践观察、管理经验相互作用的结果；在不确定性、模糊性、复杂性、易变性已成为典型特征的当今时代，“和谐”管理理论所提供的理念和框架将成为复杂思维方式的一个关键选择。
图4 井润田博士
井润田博士从一项探索性研究切入，介绍了他对“组织势”的研究心得，展示了入世治学精神和研究范式的独特魅力。井润田博士遵循批判实在论哲学观，基于中国“阴阳辨证”的思维逻辑，开发了一个认知构型视角的组织势理论模型，并从多个现实层面与不同相关者进行交流互动，不断拓展基于理论价值与实践意义“双融”的研究路径。
第二场专题报告会聚焦于“本土视角下的领导力研究”，报告人包括中欧国际工商学院特聘教授樊景立博士和清华大学伟创力讲席教授杨百寅博士，他们分别结合自己对家长式领导和组织变革理论的持续开发过程，展示出中国文化情境对本土管理研究的启示和影响。
图5 樊景立博士
樊景立博士系统综述了中国企业组织中的家长式领导的研究进展，探讨了家长式领导的威权、仁慈、德行三元构成理论及其在实证研究和案例研究中的推进情况，并展望了巨变环境下，家长式领导模式的调整应变能力，以及华人领导理论的未来研究议题。
图6 杨百寅博士
杨百寅博士探讨了领导者的认知假定对组织变革的影响。认知假定是个体思维及其推理论证的潜在前提。杨百寅博士分析了入世治学视角下组织变革的过程理论背后的认知假定，认为需要以入世治学精神与整体论的视角和方法构建中国本土领导力理论，推动组织变革。
6月8日下午的第三场专题报告会聚焦于“入世治学：研究范例与方法”，Andrew Van de Ven博士、中国人民大学首批“杰出学者”特聘教授王凤彬博士、北京大学武亚军博士分别结合明尼苏达创新研究计划、海尔创新创业生态系统构建、华为和通用公司的组织能力建设方面的实地研究，探讨了如何借助入世治学范式做对社会有意义和有影响的研究。
过程研究是一种遵循入世治学精神的方法论，Van de Ven博士的报告在介绍过程研究的概念内涵和理论旨趣的基础上，深入探讨和演示了运用过程研究方法研究组织变革的设计和实施要点。
图7 王凤彬博士
王凤彬博士基于“五行”学说的视角和分析框架考察了创新创业生态系统的生成和演化逻辑。她从多案例研究中发现，不同商业主体的多重身份之间存在“生—克”“施—受”的网络作用关系。作为“焦点要素”的每一个行动主体都会与其他四类行动主体之间形成“施生”“施克”“受生”“受克”的复杂网络关系。基于这种“五元”行动主体之间的关系架构，王凤彬博士验证了“五行”学说对当代商界创新创业实践的解释力。
图8 武亚军博士
武亚军博士基于对美国早期的经典管理学知识生产的剖析和归纳，结合自己对华为公司进行的入世式本土管理研究方法的总结，提出了以入世式学术推动本土管理知识生产的模式和路径，认为这是引领本土管理学术研究繁荣发展的正确道路。
6月9日上午首先进行了第四场，即“领导力研究的新视角”专题报告会。罗格斯大学组织管理与全球商务教授Chao C. Chen博士，多伦多大学讲席教授Jia Lin Xie博士，北京大学教授、国家自然科学基金优秀青年项目获得者张燕博士分别从领导者的自我反思、领导职务的工作压力、悖论式领导角度探讨了如何通过访谈、实验、问卷调查等方法拓展新领域中的领导学研究。
图9 Chao C. Chen博士
Chao C. Chen博士以中国儒家的自我反思思想为基础，构建了一个工作场所自我反思、领导者品德修养和负责任领导行为的理论模型，并提出和验证了一个道德自我反思量表，检验了道德自我反思对工作场所伦理领导和辱虐管理的影响。
图10 Jia Lin Xie博士
Jia Lin Xie博士的演讲聚焦于一个核心问题：从事领导工作对健康有利还是有害？通过开发和测试一个双路径模型，并基于三个独立样本的自我报告数据和客观生理数据，她的研究挑战了经典的解释，最终发现，由于工作需要和工作控制带来的间接影响相互抵消，从事领导工作与健康之间的整体关系很微弱。
图11 张燕博士
张燕博士探讨了矛盾领导行为对企业长期发展的影响。她认为高层管理者必须妥善处理当下与未来，以及组织与环境之间的矛盾关系，并以此归纳领导者的四种不同行为模式。她还通过定性研究发现，企业领导者尤其是创始人必须具备“务实的理想主义”，兼顾“组织—自我”的双重价值取向，并运用“播种”和“渗透”的策略，才能有效整合企业长期发展中的矛盾和悖论。
会议的最后一场专题报告会“组织创新与战略变革”邀请了密歇根大学罗斯商学院副教授Yue Zhou博士、宁波诺丁汉大学李达三首席教授Peter Ping Li博士进行演讲，他们分别讨论了组织内部依赖性对企业战略变革的影响和新兴经济体跨国公司的国际化战略问题。
图12 Yue Zhou博士
Yue Zhou博士回顾了企业内部相互依赖性及企业内部互动对企业竞争力的影响的相关研究。发现这种相互依赖性具有双重效应：一方面，这种内部相互依赖性通过彼此互补和协同的方式创造价值，阻止了竞争对手的有效模仿；另一方面，它又增加了企业在动态竞争环境中的适应成本。因为阻碍竞争模仿的内部相互依赖性和复杂性也会阻碍公司自身的适应和复制能力。
图13 Peter Ping Li博士
Peter Ping Li博士聚焦于发展中国家的跨国企业独特性研究，回顾和总结了自己的学术研究历程。他的研究特色是扎根中国实践和中国传统哲学（核心是阴阳平衡思维），挑战、修正、突破、整合了西方主流理论，提出了国际战略型创业、商业模式创新、未来组织模式设计等一系列重要研究方向和命题，构建了学习基础观等原创理论。
在5场专题报告会之外，本次研讨会还在6月8日下午举行了14场分会场小组讨论，讨论主题包括本土领导行为、领导行为的多元视角、组织变革、新组织形态、文化与管理、在DBA研究中实践入世治学范式、组织创新、创新与创造力、高层管理团队、制度理论与企业社会责任等。每场分会场都指定了拥有丰富研究阅历的主持人和点评人，研讨过程由学者宣读论文、听众提问、点评人点评等环节组成。围绕各场活动的主题，论文宣读者与现场听众进行了热烈的讨论与交流。
整个会议在大家意犹未尽的学术讨论中落下了帷幕。
本次研讨会聚焦于组织变革与领导行为领域的管理问题，邀请的演讲嘉宾长期致力于以上领域的研究，他们在采用独到而有趣的视角和方法进行理论研究的同时，研究成果也对企业管理实践产生了较大的影响。整个会议紧凑而高质量的报告、讨论以及组织工作得到了与会者的一致好评。
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11.韩玉兰教授讲座：组织研究中矛盾管理的国内外现状
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3.“新时代企业家精神论坛——中国企业家的知与行”学术研讨会征文启事
【转载】（点击标题阅读）
1.祝贺陈春花、刘祯《外国经济与管理》“东方管理”栏目发文被《高等学校文科学术文摘》转载
