国际化战略是决策者推动企业快速成长的重要手段之一。前期研究局限于探讨高管国际经验对企业国际化程度或国际化进程某个维度的影响,与之相区别,基于2008—2016年中国A股制造业上市公司的经验数据,本研究则系统性地考察了高管国际经验与企业国际化三维度(范围、速度与节奏)间的逻辑关系,并从动态性和复杂性视角剖析了环境不确定性在其间的情境作用。研究结果表明:(1)在国际化扩张过程中,高管国际经验将促使企业进入更广的国际区域、更快地推进国际化扩张以及保持国际扩张轨迹的规律性。(2)随着环境动态性的提高,高管国际经验在促使企业增加国际扩张的区域范围,及更快推进国际化扩张中的作用将强化,但对高管国际经验与国际化节奏之间的关系无影响。(3)随着环境复杂性的提高,高管国际经验在促使企业增加国际扩张的区域范围,及保持国际化扩张轨迹规律性中的作用将强化,但对高管国际经验与国际化速度之间关系无影响。本研究拓展了文献对高管国际经验如何影响企业战略性决策的理解,对企业的国际化实践也具有重要启示意义。
高管国际经验、环境不确定性与企业国际化进程
摘要
参考文献
3 李竞, 李文, 吴晓波. 跨国公司高管团队国际经验多样性与海外建立模式研究—管理自主权的调节效应[J]. 经济理论与经济管理,2017, (3): 72-84. DOI:10.3969/j.issn.1000-596X.2017.03.007
10 Bogner W C, Barr P S. Making sense in hypercompetitive environments: A cognitive explanation for the persistence of high velocity competition[J]. Organization Science,2000, 11(2): 212-226. DOI:10.1287/orsc.11.2.212.12511
11 Chen H Q, Li X D, Zeng S X, et al. Does state capitalism matter in firm internationalization? Pace, rhythm, location choice, and product diversity[J]. Management Decision,2016, 54(6): 1320-1342. DOI:10.1108/MD-10-2015-0458
12 DeSarbo W S, Grewal R. Hybrid strategic groups[J]. Strategic Management Journal,2008, 29(3): 293-317. DOI:10.1002/(ISSN)1097-0266
13 Forsgren M. The concept of learning in the Uppsala internationalization process model: A critical review[J]. International Business Review,2002, 11(3): 257-277. DOI:10.1016/S0969-5931(01)00060-9
14 George G, Wiklund J, Zahra S A. Ownership and the internationalization of small firms[J]. Journal of Management,2005, 31(2): 210-233. DOI:10.1177/0149206304271760
15 Hambrick D C. Upper echelons theory: An update[J]. Academy of Management Review,2007, 32(2): 334-343. DOI:10.5465/amr.2007.24345254
引用本文
任鸽, 陈伟宏, 钟熙. 高管国际经验、环境不确定性与企业国际化进程[J]. 外国经济与管理, 2019, 41(9): 109-121.
导出参考文献,格式为:
下一篇:数字创业:要素及内核生成机制研究