企业的灵活性与经营要素的关系
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外国经济与管理 1984 年 第 06 卷第 12 期, 页码：11 - 13
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<正> 日本企业曾采取“减量经营”的策略,度过了两次石油危机。但是,随着服务化、信息化的进展,微电子技术、生物工程、新材料等技术革命的深化,对外直接投资的扩增以及消费者的需求多样化、个性化,企业的外部条件已发生了质的巨变。在这种形势下,日本企业单靠“减量经营”已无法适应,而必须先走一步,以积极的姿态适应变化中的环境。为此,日本“企业经营力委员会”在1983年初对东京、大阪的1,090家制造业企业进行丁一次“问答式”调查,并在此基础上分析了它们经营成败的原因,而后整理出一套衡量企业适应环境能力的灵活性的指标。
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近藤正幸, 洪红, 鱼金涛. 企业的灵活性与经营要素的关系[J]. 外国经济与管理, 1984, 6(12): 11–13.
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