苏联工业企业中的一种崭新组织形式——股份制
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外国经济与管理 1988 年 第 10 卷第 12 期, 页码：24 - 25
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<正> 不久前,尼古拉耶夫——利沃夫建筑构件联合公司属于计划亏损企业之一,每年接受国家补贴30万卢布。为摘掉亏损帽子,取消分配上的平均主义,公司经历了几次改革。第一次改革是,在厂内建立有工长参加的综合经济核算生产小队,工长在生产小队中称为生产队长。新的职务带来新的职能。过去,生产者向生产组长汇报工作完成情况,生产组长向工长汇报,这根链条一直延伸到工艺师、车间主任、总工艺师、总工程师……产品必须由技监处主任和厂长在文件上签名盖章,才能出厂。
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沈越. 苏联工业企业中的一种崭新组织形式——股份制[J]. 外国经济与管理, 1988, 10(12): 24–25.
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