转型经济国家的管理层收购——以俄罗斯及东欧国家为例
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外国经济与管理 2002 年 第 24 卷第 03 期, 页码：24 - 29
摘要
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摘要
转型经济国家的管理层收购是政府推行的专以公有制企业为对象的产权改革。转型经济中的管理层收购与典型管理层收购在实施上存在较大的差异。本文从融资方式、定价方式、退出渠道等方面探讨了转型经济管理层收购的特点。本文对转型经济与典型管理层收购的市场环境进行了比较 ,并得出结论 :以俄罗斯为代表的转型经济国家由于市场环境的极度不完善 ,致使管理层收购成为一种对西方企业制度在短期内的简单移植 ,从而产生了一定的负面效应。借鉴这一经验 ,本文为我国推行管理层收购的市场环境建设提出了政策建议。
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[2]DaneBrzicaPrivatizationinSlovakia:TheRoleofEmployeeandManagementParticipation[R]InterdepartmentalActionPro grammeonPrivatization,RestructuringandEconomicDemocracyWorkingpaperIPPRED -122000.
[3]KatbarinaPistor,AndrewSpicer.InvestmentFundinMissPrvatization:LessonsfromRussiaandCzechRepublic[J]Privatesector,April,1997.
[4]J 弗雷德·威斯通,S 郑光,苏珊·E 侯格兼并、重组与公司控制[M ]北京:经济科学出版社,1998
[5]王巍等MBO管理者收购———从经理到股东[M ].北京:中国人民大学出版社,1999
[6]余颖,陈琦伟中国引入管理层收购的框架设计[J]经济理论与经济管理,2000,6
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引用本文
金雪军, 杨晓兰. 转型经济国家的管理层收购——以俄罗斯及东欧国家为例[J]. 外国经济与管理, 2002, 24(3): 24–29.
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