关于苏联企业制订“紧张计划”的问题
外国经济与管理 1981 年 第 03 卷第 05 期, 页码:35 - 36
摘要
参考文献
摘要
<正> 一、理论设想主管部门对企业下达计划任务,在很大程度上常常是根据该企业上年计划完成的实际情况,来规定下一计划年度的计划指标。上年计划完成情况越好,下达的下一计划年度的计划指标就越高。这样,计划指标年年加码,使企业处于疲于奔命的被动状态。为此,企业常常制订一种表面上的“紧张计划”,来对付上级部门下达的高指标。如何使企业制订真正的紧张计划,从而不致使企业为降低下达的计划指标而在执行计划时留一手呢?这是苏联经济学家和实际工作者一直在探索的问题。他们在理论上曾提出过如下的一些设想:
关键词
引用本文
周立公. 关于苏联企业制订“紧张计划”的问题[J]. 外国经济与管理, 1981, 3(5): 35–36.
导出参考文献,格式为:
下一篇:生产成本的分类