印度的企业组织与文化环境
外国经济与管理 1987 年 第 09 卷第 12 期, 页码:29 - 32
摘要
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摘要
<正> 一、印度企业组织结构的基本特征印度的企业组织大都已从生产单一产品的家庭式小企业发展成为生产多种产品的跨地区的大型复杂组织。印度企业组织的设计者以任务、技术、产销关系等评价标准来设计组织结构,但这些新的组织结构绝大部分没有达到预期目的。由于传统文化的强烈干扰,这些“合理”的组织结构仍是纸上谈兵,没有付诸实施。
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徐海波. 印度的企业组织与文化环境[J]. 外国经济与管理, 1987, 9(12): 29–32.
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