日本三菱集团的组织结构初探
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外国经济与管理 1991 年 第 13 卷第 07 期, 页码：35 - 38
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<正> 日本的企业集团是以共同文化和历史为基础,以不断合并、兼并的大企业为核心,以股权、债权关系为纽带的企业群体组织,而不是一个没有中央指挥系统的、单一的公司实体。日本的竞争文化造成了一大批不依赖正规控制,而只承认共同利益的企业集团。销售
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卢传敏. 日本三菱集团的组织结构初探[J]. 外国经济与管理, 1991, 13(7): 35–38.
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