韩国企业文化及其特征评介
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外国经济与管理 2005 年 第 27 卷第 07 期, 页码：8 - 15
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摘要
现有的韩国企业文化具有两个属性:传统的思考、行为特性和相对新的舶来思想特性。企业文化作为一种亚文化,受整个社会文化的影响,因此韩国企业文化一方面具有以董事长或总经理为主的集权性、单向交流、年资型人事制度、对年长者及上级的服从心等传统特征;另一方面又有追求盈利业绩、强调创新、重视个人能力等基于西方理性主义的特征。
①第一本是威廉·大内(Ouchi,1981)所著的《Z理论》;第二本是帕斯卡尔和阿索斯(PascaleandAthos,1981)所著的《日本 的管理艺术》;第三本是迪尔和肯尼迪(DealandKennedy,1982)所著的《公司文化》;第四本是彼得斯和沃特曼(Petersand Waterman,1982)所著的《寻求卓越:美国最成功企业的经验》。
②http://www.nl.go.kr(韩国国立中央图书馆)。
③霍夫斯泰德在20个工作单位的研究中使用了57个有关工作目标、一般信念的问题,笔者在这项调查中使用其中的38个问题。
④转引自慎侑根等.韩国大企业的经营特性[M].汉城:世经出版社,1997:61.
⑤这里是指三星物产、现代汽车、LG电子、大宇重工、SKI(鲜京集团)等5家大型企业。
⑥4分测度(1=完全不同意,2=不同意,3=同意,4=完全同意)。1990年的数据是慎侑根(1991)的研究资料(644家企业, 4949名员工)。
⑦5分测度(1=很弱,5=很强)
[1](韩)朴敏生.知识信息社会:韩国的企业文化开发[M].汉城:贸易经营出版社,2000:6.
[2](韩)具海根(2001);梁光严,张静译.韩国工人:阶级形成的文化与政治[M].北京:社会科学文献出版社,2004:193.
[3](韩)金泰吉.韩国人的价值观研究[M].汉城:文音出版社,1982:341.
[4](荷)GHofstede,BNeuijen,DOhayv&GSanders.Measuringorganizationalcultures:aqualitative&quantitativestudy across20cases[J].AdministrativeScienceQuarterly,1990,35:286-316.
[5](荷)GHofstede&MBond.TheConfuciusconnection:fromculturalrootseconomicgrowth[J].OrganizationalDynam ics,1988,16(4):5-21.
[6](荷)GHofstede.Cultureandorganizations:softwareofthemind[M].汉城:学智出版社,1995:52,169,244.
[7](韩)慎侑根.韩国企业的特性及任务[M].汉城:国立汉城大学出版社,1984:3-58.
[8](韩)李学锺.企业文化与组织发展[M].汉城:法文社,1990:178-180.
[9](韩/美)Song,YH&CMeek.TheimpactofcultureonthemanagementvaluesandbeliefsofKoreanfirms[J].Journalof comparativeinternationalmanagement,1998,1(1):20-28.
[10](韩)金福东.韩国企业的经营体制与组织文化以及组织成果之间的关系研究[D].清州:清州大学(博士论文),1997.
[11](韩)徐麟德.韩国企业的组织文化类型与其特性间的关系[D].汉城:国立汉城大学(博士论文),1986:67-69.
[12](韩)李美载.韩国企业文化特性研究[D].汉城:东德女子大学(博士论文),1997:71-89.
[13](韩)慎侑根,韩正和,金镛准,权锡均,朴俊成等.韩国大企业的经营特性[M].汉城:世经出版社,1997:336-375.
[14]AWilkins&WOuchi.Efficientcultures:exploringtherelationshipbetweenculture&organizationalperformance[J].AdministrativeScienceQuarterly,1983,(28):468-481.
②http://www.nl.go.kr(韩国国立中央图书馆)。
③霍夫斯泰德在20个工作单位的研究中使用了57个有关工作目标、一般信念的问题,笔者在这项调查中使用其中的38个问题。
④转引自慎侑根等.韩国大企业的经营特性[M].汉城:世经出版社,1997:61.
⑤这里是指三星物产、现代汽车、LG电子、大宇重工、SKI(鲜京集团)等5家大型企业。
⑥4分测度(1=完全不同意,2=不同意,3=同意,4=完全同意)。1990年的数据是慎侑根(1991)的研究资料(644家企业, 4949名员工)。
⑦5分测度(1=很弱,5=很强)
[1](韩)朴敏生.知识信息社会:韩国的企业文化开发[M].汉城:贸易经营出版社,2000:6.
[2](韩)具海根(2001);梁光严,张静译.韩国工人:阶级形成的文化与政治[M].北京:社会科学文献出版社,2004:193.
[3](韩)金泰吉.韩国人的价值观研究[M].汉城:文音出版社,1982:341.
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[5](荷)GHofstede&MBond.TheConfuciusconnection:fromculturalrootseconomicgrowth[J].OrganizationalDynam ics,1988,16(4):5-21.
[6](荷)GHofstede.Cultureandorganizations:softwareofthemind[M].汉城:学智出版社,1995:52,169,244.
[7](韩)慎侑根.韩国企业的特性及任务[M].汉城:国立汉城大学出版社,1984:3-58.
[8](韩)李学锺.企业文化与组织发展[M].汉城:法文社,1990:178-180.
[9](韩/美)Song,YH&CMeek.TheimpactofcultureonthemanagementvaluesandbeliefsofKoreanfirms[J].Journalof comparativeinternationalmanagement,1998,1(1):20-28.
[10](韩)金福东.韩国企业的经营体制与组织文化以及组织成果之间的关系研究[D].清州:清州大学(博士论文),1997.
[11](韩)徐麟德.韩国企业的组织文化类型与其特性间的关系[D].汉城:国立汉城大学(博士论文),1986:67-69.
[12](韩)李美载.韩国企业文化特性研究[D].汉城:东德女子大学(博士论文),1997:71-89.
[13](韩)慎侑根,韩正和,金镛准,权锡均,朴俊成等.韩国大企业的经营特性[M].汉城:世经出版社,1997:336-375.
[14]AWilkins&WOuchi.Efficientcultures:exploringtherelationshipbetweenculture&organizationalperformance[J].AdministrativeScienceQuarterly,1983,(28):468-481.
引用本文
吴判童, 刘海建. 韩国企业文化及其特征评介[J]. 外国经济与管理, 2005, 27(7): 8–15.
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