在华日美企业员工激励管理比较研究
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外国经济与管理 2004 年 第 26 卷第 10 期, 页码：31 - 35
摘要
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摘要
激励在人力资源管理中具有重要的地位 ,而在华外资企业作为一种跨文化组织 ,其基于中外文化差异的激励方式已受到广泛关注。笔者于 2 0 0 3年 10月至 2 0 0 4年 4月对珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾地区及中西部地区日美企业进行了抽样调查 ,考察了 5 1家美资企业和 5 4家日资企业的激励管理方式 ,就员工雇佣期限、企业培训、加薪和解雇员工等问题对日美外资企业进行了比较分析。
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[2]刘雪梅,李彤煜日本的人力资源管理模式及所面临的挑战[J]锦州师范学院学报,2002,(1):70-71
[3]卢冰日美企业报酬制度的比较借鉴[J]经济与管理,2001,(11):46-47
[4]赵曙明论21世纪全球企业人力资源管理[J]南京政治学院学报,2000,(6):33-38
[5]廖泉文中、日、美价值观对人力资源管理的影响[J]中国人力资源开发,2000,(11):6-8
[6]鲁直中外合资企业的激励与去激励因素研究[J]人类工效学,1999,(3):10-17
[7]胡君辰,郑绍濂人力资源开发与管理[M ]上海:复旦大学出版社,1999
[8]许树沛,黄威美日人力资源管理模式的比较及启示[J]广西大学学报(哲学社会科学版),1996,(3):97-103
[9]刘正周当今美国企业是如何激励员工的?[J]外国经济与管理,1996,(4):19-21
[10]朱明伟日本的文化演变对企业管理模式的影响[J]商业经济与管理,1996,(1):47-49
[11]武惠菊从跨国公司的角度来看日本式企业经营管理在海外的延伸和调整[J]东北亚论坛,1995,(2):49-52
[12]黄建辉日本企业人本管理体制的形成与发展[J]日本研究,1995,(2):30-34
[13]周林娟日美企业经营比较研究[M]上海:上海远东出版社,1994
[14]威廉·大内Z理论———美国企业界怎样迎接日本的挑战[M ]北京:中国社会科学出版社,1984.
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引用本文
王坚, 蒋青云, 陆雄文. 在华日美企业员工激励管理比较研究[J]. 外国经济与管理, 2004, 26(10): 31–35.
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