人工智能时代的加速演进正深刻重塑组织生存与发展的底层逻辑,传统工业时代以竞争为主导的范式面临价值创造效能递减的困境。本研究基于生物学“互作效应”原理,重构共生理念的理论内涵,提出共生理念驱动的组织范式重构新路径。通过系统解构共生型组织的理论框架,揭示其“互为主体—互作效应—价值共创—整体进化”的演进路径,阐明组织通过内外部协同依存关系实现非线性增值的动力机制。研究呈现出共生型组织的三大核心特征:以意义最大化超越利润单维目标,通过动态边界维持实现内外协同,依托共生强度构建来增强系统韧性。本研究为人工智能时代的组织范式创新提供了理论范式和分析工具,对突破企业转型困境具有重要启示意义。
从互作效应到整体进化:共生理念驱动的组织范式重构
摘要
参考文献
2 常易, 明庆忠. DAO亦有“道”: 去中心化自治组织的理论溯源和内在冲突研究[J]. 外国经济与管理, 2024, 46(2): 70-86.
3 陈春花. 价值共生: 数字化时代的组织管理[M]. 北京: 人民邮电出版社, 2021.
4 陈春花, 梅亮. 人机共生: 组织新生态[J]. 哈佛商业评论(中文版), 2019, (9): 112-120.
5 陈春花, 秦子忠. 共生的理念: 从主客体到互为主体[J]. 上海管理科学, 2023, 45(4): 15-24.
6 陈春花, 秦子忠. 共生理念: 组织范式的转变[M]. 北京: 机械工业出版社, 2025.
7 陈春花, 朱丽, 刘超, 等. 协同共生论: 组织进化与实践创新[M]. 北京: 机械工业出版社, 2021.
8 陈春花, 朱丽, 刘超, 等. 协同共生论: 数字时代的新管理范式[J]. 外国经济与管理, 2022, 44(1): 68-83.
11 哈贝马斯. 交往行为理论:第1卷[M]. 曹卫东, 译. 上海: 上海人民出版社, 2018.
12 康德. 道德形而上学基础[M]. 孙少伟, 译. 北京: 中国社会科学出版社, 2009.
19 郑伟伟, 连燕玲, 王耶恩. 企业内外部社会责任背离研究: 基于地区间制度期望视角[J]. 外国经济与管理, 2024, 46(8): 36-52.
20 周翔, 叶文平, 李新春. 数智化知识编排与组织动态能力演化——基于小米科技的案例研究[J]. 管理世界, 2023, 39(1): 138-156.
21 周雪光. 组织社会学十讲[M]. 北京: 社会科学文献出版社, 2003.
22 Bosch-Sijtsema P, Bosch J. User involvement throughout the innovation process in high-tech industries[J]. Journal of Product Innovation Management, 2015, 32(5): 793-807. DOI:10.1111/jpim.12233
23 Castells M. The rise of the network society[M]. Oxford: Blackwell, 1996.
24 Donaldson T, Preston L E. The stakeholder theory of the corporation: Concepts, evidence, and implications[J]. The Academy of Management Review, 1995, 20(1): 65-91. DOI:10.2307/258887
25 Downs A, Rand C. Inside bureaucracy[M]. Boston: Little, Brown, 1967.
26 Gawer A, Cusumano M A. How companies become platform leaders[J]. MIT Sloan Management Review, 2008, 49(2): 28-35.
27 Hannan M T, Freeman J. The population ecology of organizations[J]. American Journal of Sociology, 1977, 82(5): 929-964. DOI:10.1086/226424
28 Kauffman S. At home in the universe: The search for the laws of self-organization and complexity[M]. Oxford: Oxford University Press, 1995.
29 Nonaka I, Toyama R, Konno N. SECI, ba and leadership: A unified model of dynamic knowledge creation[J]. Long Range Planning, 2000, 33(1): 5-34. DOI:10.1016/S0024-6301(99)00115-6
30 Powell W W, Koput K W, Smith-Doerr L. Interorganizational collaboration and the locus of innovation: Networks of learning in biotechnology[J]. Administrative Science Quarterly, 1996, 41(1): 116-145. DOI:10.2307/2393988
31 Prahalad C K, Ramaswamy V. The future of competition: Co-creating unique value with customers[M]. Boston: Harvard Business School Press, 2004.
32 Prigogine I, Stengers I. Order out of chaos: Man's new dialogue with nature[M]. New York: Bantam Books, 1984.
33 Scott W R. Institutions and organizations: Ideas and interests[M]. 3rd ed. Los Angeles: Sage, 2008.
34 Vargo S L, Lusch R F. Evolving to a new dominant logic for marketing[J]. Journal of Marketing, 2004, 68(1): 1-17. DOI:10.1509/jmkg.68.1.1.24036
35 Weick K E. Sensemaking in organizations[M]. Thousand Oaks: Sage Publications, 1995.
引用本文
陈春花, 秦子忠, 朱丽. 从互作效应到整体进化:共生理念驱动的组织范式重构[J]. 外国经济与管理, 2025, 47(11): 3-17.
导出参考文献,格式为:





535
636
