在现代组织管理中,人的“主体性缺失”问题依然存在。主体间性视域下的组织管理不仅有助于这一问题的消解,还有助于激发组织活力,实现价值共创。鉴于此,本文进一步分析和论证了主体间性视域下的组织管理何以必要、何以可能与何以呈现。结果表明:相较于传统的自我中心主义的组织管理(“主体—客体”),主体间性视域下的组织管理(“主体—主体”)更注重人在组织中的共生性和协同性;管理的共生性和协同性为管理者与员工的价值共创创造了条件;知识工作者的大规模涌现使得管理者与员工的价值共创成为可能;知识创造是人工智能时代知识型员工共创组织价值的主要途径,其中的关键在于隐性知识的显性化;管理者所要扮演的主要角色则是,建构一个有助于知识型员工获取隐性知识并将其显性化的“场”。本文对未来管理知识创新的主要启示在于:哲学在管理研究中的作用不仅局限于方法、方法论、认识论或本体论的间接引导,它还有助于研究者直接阐释新的管理现象并将其理论化。
主体间性视域下的组织管理:何以必要、何以可能与何以呈现
摘要
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引用本文
孔佳南, 郭毅. 主体间性视域下的组织管理:何以必要、何以可能与何以呈现[J]. 外国经济与管理, 2025, 47(11): 18-30.
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